遵義車廠組織召開中層領(lǐng)導2025年度述職會

 2026年1月17日上午，遵義車廠中層以上管理人員在公司會議室召開2025年述職會，參加會議的領(lǐng)導有遵義車廠總經(jīng)理鄭聰及全體中層以上管理人員。

述職會上遵義車廠各部門負責人分別就各自部門2025年工作完成情況及重點工作成效以及團隊建設、風險管控、成本控制等方面做了匯報；同時認真總結(jié)了工作經(jīng)驗，也反思了2025年存在的不足及解決措施、并根據(jù)實際情況提出本部門2026年的工作計劃及個人及團隊能力的提升計劃。與會干部通過自評、互評及公司領(lǐng)導評價對每個人的述職情況進行了測評。

最后，總經(jīng)理鄭聰從內(nèi)部管理、外拓市場、強化經(jīng)營、降本增效等四個方向給全體干部宣貫了遵義車廠2026年的整體規(guī)劃及工作思路，并對全體干部2026年的工作提出了要求：

1、全體干部要認真思考遵義車廠的戰(zhàn)略發(fā)展，尋求路徑，多渠道謀發(fā)展，持續(xù)推動深挖降本增效潛力，不斷提升核心競爭力與運營質(zhì)量，實現(xiàn)開源節(jié)流。

2、2026年的各部門要加強跨部門協(xié)同，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，狠抓各項管理，嚴格成本控制、嚴格考核制度。

3、加強團隊建設，注重人才培養(yǎng)與激勵，營造積極向上、協(xié)同共進的工作氛圍，打造一支充滿戰(zhàn)斗力的團隊。

本次2025年度干部述職會，公司領(lǐng)導高度重視，全體干部認真對待，每個人都從部門實際出發(fā)，從各自思想深處找問題，真正形成了思想與經(jīng)驗的碰撞與交流，2026年，遵義車廠全體干部將在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，以此次會議為起點，振奮精神，扎實工作，齊心協(xié)力，共同努力，全面實現(xiàn)公司2026年目標任務。